Задачата е да се произведат всички продукти, за които има поръчки и да се реализира възможно най-голяма печалба. Ще бъдат изучавани пет различни видове фабрики.

Увеличаване на сложността

Сложността на планирането се увеличава постепенно. След петата среща са добавени още три вида фабрики. Има две основни затруднения при всеки вид планиране. Едното е сложността във фирмата при синхронизация на различни ресурси и процеси. Другото е как да се справим с несигурността. Тук проблемът е, че решенията в планирането се вземат предварително и голяма част от тях се преобразуват в конкретни действия. Тази разлика във времето между планирането и изпълнението позволява на Мърфи събитията да объркат нещата до такава степен, че да не може вече планът да се изпълни такъв какъвто е. Ситуации, при които фазата на изпълнение не може да следва плана, не само причинява проблеми при постигането на целите на компанията, но и създава голямо напрежение между Планиране и Производство. За да планирате ефективно е важно да се научите да адаптирате различни методи, а не да ги копирате едно към едно. За целта ще разгледаме всички видове производства - V, A, T и I.

Участниците ще се научат:

• Как да разпознават различните видове производства.


• Как да буферират и къде да разполагат буферите при различните производства.


• Как на практика да прилагат наученото.


• В обучението са включени две сцени.